| 嘉兴市社实施项目强社战略 | | 来源：http://www.jxsgxs.cn 发布时间：2015-02-04 点击次数：3107 | 全市系统现有入库项目（2014-2016年投资在200万以上的建设项目）34个，总投资近31亿元，总建筑面积69万平方米。一是围绕“政策”科学规划项目。密切关注中央政策取向和市场资本流动情况，密切关注政府产业规划和项目扶持的重点，不定期召开情况分析会，并根据系统实际情况，编制供销社重点项目建设近期计划（1-2年）和长远规划（3-5年）。二是围绕“三农”力推特色项目。抓住交通便利、路网发达优势，大力兴建农产品流通平台项目。目前，全市共有农产品流通平台建设项目17个，占项目库数50%，总投资近10亿元，其中超亿元项目3个。未来3至5年，全市将形成“农批市场+展配中心+社区农贸中心+超市门店+农业基地”立体式、网络化、全覆盖的网络体系，将辐射整个长三角地区。三是围绕“龙头”建设重大项目。龙头企业是供销社服务“三农”的根基，系统集中有限资源，向龙头企业重点项目倾斜，鼓励龙头企业上项目增实力，确保供销社在激烈的市场竞争中稳步发展。目前，全市系统龙头企业共有项目22个，总投资27亿元。如市社江南大厦2个城区项目和3个城镇综合体项目，投资8亿元；嘉兴水果市场四期项目预计2.5亿元，海宁农批市场项目计划投资近3亿元。四是围绕“强基”孵化基层项目。首先，推动项目联建。市、县两级社采取投资入股的方式，直接参与基层社项目建设。其次，引导全系统社有企业参与基层社项目建设。如江南大厦牵手弱社海盐西塘桥社，共建镇级商贸综合体。再次，推行“1+N”合作共建模式。引导基层社与镇、村集体、国有民营企业合作，通过联建农贸市场、农业基地、专业合作社等项目，实现产销对接、互惠发展。 | |
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