| 天天农展会五个“优化”措施力争完成年度目标 | | 来源：http://www.jxsgxs.cn 发布时间：2012-05-22 点击次数：2763 | 天天农展会成立两年多来，取得了可喜的成果。今年1-4月实现商品销售总额4126万元，同比增加49%，但从目前情况看，要完成全年商品销售实现1.5亿元、新开2家分店的任务，特别是要实现持续、快速发展，企业压力很大。为此，天天农展会从五方面着手抓好工作：一是增加注册资本，优化股本结构。为弥补资金不足，进一步理顺股东间关系，将由江南大厦增资50万元，使企业注册资金增加到1050万元，股权结构为江南大厦51.43%、市供销社48.57%。二是加快人才引进，优化员工队伍。新引进了年纪轻、有经验的财务部经理，拟再引进经营业务人才，充实到企业经营、管理岗位，给职务、给权力、压担子，在一线工作中培养锻炼，激发企业全体员工的工作活力。三是引进适销产品，优化商品结构。要根据市民需求、产品适销情况，优化“供货商”管理，明确目标任务，落实激励机制；引进优质产品，不断调整农展会的经营商品结构，让有限的场地发挥最大的服务效能。四是着力扩大销售，优化营销组合。开展便民促销活动，营造市民购物欲望。根据当地农产品上市季节，针对性加大优质农产品宣传推销力度。组织力量，落实销售人员机制，加大团购、配送、集团消费营销，扩大优质农产品消费量。五是加快提质扩面，优化网点布局。着眼于方便居民购买，在提升现有网点质量基础上，发展新店，布好供应网点。先在市区布点，逐步到县城、大镇上发展网点。参与农贸市场提升改造，推广“农改超”做法。 | |
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