日前，市供销社召开理论务虚会议，围绕“农合联作用的发挥与实效、社有经济发展的创新与转型、服务‘三农’能力的拓展与提升、自身建设的加强与提高”等重点问题，就如何深入学习贯彻胡锦涛总书记“七·一”重要讲话精神，努力提高供销社（农合联）工作的科学化水平，推动供销合作事业又好又快发展，深入开展理论研讨，形成共识。

一是深刻学习领会，把思想和行动统一到胡锦涛“七·一”重要讲话精神上来，把讲话精神落实到加快供销合作事业科学发展上来。把学习贯彻讲话精神转化为推进供销社工作的根本指针和强大动力，牢牢把握发展是硬道理这个战略思想，扭住经济建设这个中心毫不动摇，增强落实科学发展观的自觉性和坚定性。进一步解放思想、改革创新，不断开创供销社（农合联）工作新局面。

二是对照讲话要求，切实认清当前供销合作事业面临的新机遇、新挑战，着力在指导和推动系统工作上不断谋求新突破，取得新进展。要主动适应各级党委政府越来越高的要求、广大农民群众越来越高的期盼和激烈的市场竞争对供销社自身越来越高的要求，紧紧围绕党委政府中心工作，不断加强理性思考和理论研究，确保供销社的改革发展始终沿着正确的方向前进；认真贯彻落实国发[2009]40号文件精神，始终做到“三个坚持”，努力成为“三种力量”，在构建新型农业社会化服务体系，促进城乡经济统筹发展中作出更大的贡献；进一步解放思想，加快推进体制改革和机制转换，使供销社的体制更加科学规范，机制更具竞争力和灵活性；遵循市场经济规律，加快转型升级步伐，大力发展社有经济，做大做强社有企业，使供销社在市场经济条件下，能够立得住站得稳；坚持开放办社、办会，充分发挥系统优势，在互利、共赢、自愿的基础上，不断加强系统内外的联合与合作，形成资源共享、优势互补的联合发展机制，增强抗风险能力和市场竞争力；适应改革发展不断深入，新的组织形式和新型业态对加快发展的要求，大力实施人才强社的战略，加大人才培养和引进力度，不断提高队伍的素质，为供销合作事业持续健康发展提供坚强的保证。

三是锐意创新实干，以供销社（农合联）工作科学化水平的提高，有效促进供销合作事业又好又快发展。

要更加注重从理论上创新。更自觉地把供销社（农合联）的工作放在发展大局下去深思、去谋划，以理念创新来提高供销社（农合联）工作的科学化水平。要进一步强化科学理念、转型理念、服务理念和开放理念，适应经济转轨、社会转型的新情况，努力实现自身能力、素质的转型升级，才能把工作做好。

要更加注重从科学上指导。供销社（农合联）的发展必须坚持科学理论的指导，从实际出发，来贯彻运用党的创新理论，确保供销社（农合联）工作的正确方向。在实践中既要研究供销社（农合联）工作中存在的现实性难题，又要研究事关大局和方向的战略性课题；既要研究操作层面的实用性的课题，又要研究基础性的问题；既要注重研究本级发展问题，又要立足系统基层的实践，加强对供销社（农合联）工作的具体案例的分析研究，从个案中发现指导提高供销合作工作科学化水平的有益经验。

要更加注重从为农上定位。实践证明农业和农村是我们供销合作社生存发展的根基和独立存在的价值所在，要紧紧围绕党中央国务院关于“三农”工作的一系列的战略部署，不断适应农村经济社会发展的新形势新要求，千方百计提升服务“三农”工作的水平，成为农民最可爱、可信的合作经济组织。

要更加注重从服务上拓展。供销社作为传统的为农服务的中坚力量，要在体制转换过程中不断推进服务转型升级，充分发挥供销社在开展农业社会化服务中的基础性作用，进一步推进公益性服务和经营性服务相结合、专业性服务和社区综合服务相协调，不断发展新兴的为农服务组织，扩大服务领域，提升服务能力。

要更加注重从改革上突破。改革是事物发展的源泉和动力，国发[2009]40号文件，为新形势下供销社的改革发展指明了方向，提出了新的要求，对国发40号文件，全市系统要再学习、再深化、再提高、再落实，进一步加大改革力度，切实推进供销合作事业科学发展。

要更加注重从实力上提升。社有企业是供销社作为市场经济主体的支柱，是供销社提升经济实力和社会形象的载体，供销社在市场经济条件下，能不能立得住、站得稳，主要看社有企业，这也是供销社经济属性的灵魂，必须投入更多的精力，扎实推进社有企业的发展，不断壮大为农服务的实力。

四是理清发展思路，在新的起点上推动供销社（农合联）工作加快实现转型发展、创新发展、跨越发展。会议研究确定了明年工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照省、市党委政府决策与部署，大力实施创新驱动、开放助动、合作联动、人才拉动战略，抢抓战略机遇，促进转型发展，突出工作重点，实质推动跨越发展，全面打造实力强、服务优、机制活、形象好，具有强大市场竞争力和为农服务物质基础的现代化供销合作社。真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量，农民专业合作的带动力量。

主要工作目标是：实力强，四大网络建设基本健全，基层组织基础不断夯实，社有企业市场竞争能力显著提高，骨干企业集群基本形成，本级经济自我发展能力切实加强，具有为农服务、助农增收的雄厚的物质基础。服务优，供销综合服务社高标准、广覆盖，服务功能和运行质量显著提高。专业合作社带动能力显著增强。农产品的市场体系，农村商品的现代流通体系还有农村社会化服务体系基本形成，真正成为服务城乡居民、组织农民走向市场、促进农民增收致富的重要力量。机制活，要素资源广泛汇聚，各类人才脱颖而出，积极性、创造性充分发挥，机关、企业、系统三方面高效运转，充满生机活力。形象好，规范化、标准化水平全面地提升，整体素质显著提高，社会影响不断扩大，富有现代气息，彰显时代特征。

为实现这一目标，务必做到“三个必须”。一是必须牢牢地抓住战略机遇，二是必须大力推进转型升级，三是必须始终坚持突出重点。具体抓好五大建设。

第一，以市场体系建设为抓手，促进产销对接，努力在组织农民走向市场上下功夫、求实效。要把农产品市场建设作为首要任务，全力以赴，加快推进。在抓市场建设上，要科学规划、合理布局，要切实加大投入力度，要全力地提高市场的运行水平。

第二，以项目建设为平台，壮大本级经济，努力在提升经济发展水平上下功夫、求实效。各级供销社要加快推进项目建设，加快培育新的经济增长点，培大育强龙头，提升发展层次，推进转型升级，全面优化社有企业经营管理体制，切实增强社有经济的核心竞争力，同时要大力探索城市供销社发展的新路子。

第三，以农合联建设为载体，提升服务水平，努力在创新为农服务体系上下功夫、求实效。农合联创新三年来成效显著，得到了社会各界的认可，但是如何发展，更好地发挥作用，值得我们钻研和探索。要继续围绕提升整个系统的合力、活力、实力和带动力上做文章，使其服务功能充分发挥。

第四，以新网工程建设为契机，优化网络配送，努力在完善农村现代体系上下功夫、求实效。开拓农场市场，搞活农村流通，扩大消费需求，对供销社是机遇也是挑战，我们一定要在大力推进新网工程建设，依托四大网络，放大原有优势来做强硬件、做优软件，巩固服务成绩，打响服务品牌，不断健全完善农村现代商品流通体系，真正成为农场现代流通的主力军。