为进一步统一思想，提高认识，在全面深化“三位一体”农合联改革中，探索和创新监事会工作的新思路、新方法，提升监事会履职尽责的能力和水平，2019年9月6日，市供销社召开一届监事会六次会议。会议按《章程》替补了部分监事，交流监事会工作。
会上，市县两级监事会对去年以来加强监督工作的举措和经验作了交流，对进一步推进供销社综合改革发挥监事会作用提出意见建议。大家认为，当前改革进入由点到面、全面深化阶段，监事会作为供销社重要组成部分，要根据上级要求和党委（党组）工作安排，找准定位找准工作着力点，主动服务中心服务大局，切实发挥好监督作用。
市社党委委员、监事会主任褚国华对会议提出三点要求。
一是准确把握职责定位。针对监事会工作认识不是很到位、监事会工作人员配备不足能力素质与新形势要求有差距、各地发展不是很平衡等问题，面对系统经济总量的不断增长、为农服务能力的不断提升、新业态的不断涌现、巡审问题的不断出现等新形势新要求，监事会的工作任务越来越重，必须要把准定位，在重大政策措施的贯彻落实、社有资产财政使用资金企业重大投资资产运行等重点环节等方面进行有效监督，向党委理事会提出意见建议、加强自身建设等方面推进工作。
二是准确把握监督的重点和方法。要坚持为农业服务把准根本方向、坚持实事求是抓住关键环节、结合实际因地因地制宜完成基本动作。重点在监督不作为防止丧失良好的改革发展、监督乱作为防止以权谋私、监督程序公正过程公开确保结果公平防止无章而为等方面借势借力，整合各方力量，注重在参与中支持、在支持中服务、在服务中监督。
三是处理好三对关系。即监督与促进发展的关系、监督与工作创新的关系、监督与自身建设的关系。要按照“调查研究、反映情况、监督检查、提出建议”的工作要求，全面履行章程赋予的职能，在党委（党组）的领导下，坚持建言质量和监督质量同步提高，坚持服务发展和自身发展同步推进，为推进进全市供销社综合改革和“三位一体”农合联发展尽职尽责。
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